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Perché preventivo a corpo e lavoro a ore non sono modi equivalenti di arrivare allo stesso risultato: rischi, margini, fiducia — e cosa evitare a metà progetto.
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Pensieri su imprenditoria, prodotto e tecnologia. Ogni articolo è disponibile in italiano e in inglese.
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Early market o mercato maturo: due modi di entrare nel SaaS, con costi diversi in tempo e competizione. E perché la scelta del «treno» conta più del prodotto da solo.
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Dopo un’intervista a Neil Patel: meno base operativa, più ruolo strategico e creativo. Il lavoro che resta è chi sa orchestrare strumenti e decisioni.
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Strumenti e abitudini che usiamo ogni giorno in agenzia: comunicazione, file, progetti, sicurezza, Mac e IA — un equilibrio collaudato per lavorare da remoto con focus.
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Strategia, posizionamento e cash flow ricorrente: perché il modello SaaS resta tra i più solidi, e cosa serve oggi oltre al buon prodotto — anche in Italia.
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Da progetto interno a SaaS: troppo presto per il mercato, pazienza, bootstrap e la lezione del long-term.